Thứ Năm, 19 tháng 11, 2015

TƯ VẤN XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU

Xây dựng thương hiệu là 1 quá trình biến một tổ chức, sản phẩm, dịch vụ trở thành nức danh hơn, được đa dạng quý khách biết tới hơn, tạo được dấu ấn mạnh mẽ trong tâm trí khách hàng thông qua những yếu tố:
  • Hình ảnh thương hiệu;
  • Chiến lược truyền thông thương hiệu;

MỤC ĐÍCH xây dựng thương hiệu

Thực tế chứng minh rằng, các siêu thị có thương hiệu mạnh đã giúp họ giải quyết các vấn đề 1 phương pháp đơn thuần hơn, tiết kiệm hơn và họ đạt được mục tiêu ổn định hơn. Dưới đây là những lý do quan trọng đối với việc ra đời của doanh nghiệp:

tăng năng lực cạnh tranh
  • lôi kéo và lôi cuốn khách hàng;
  • Tạo nội lực cho nhân viên;
  • Tạo sự tin tưởng và đồng lòng cổ đông;
  • Tạo hấp lực sở hữu các đối tác.
tăng hiệu quả marketing
  • Bán được nhiều sản phẩm, dịch vụ hơn;
  • Bán mang giá cao hơn;
  • tăng lòng trung thành của người dùng đối mang thương hiệu;
  • Dễ dàng vượt qua những rủi ro phát sinh trong marketing.

QUY TRÌNH thành lập
Tại Sao Kim, chúng tôi định hình việc thành lập thông qua 4 quá trình chính như sau:
công đoạnCông việc thực hiện
Nghiên cứu hiện trạng & Xác lập tiêu chíMục tiêu: Giúp xác định hiện trạng ra đời của nhà hàng, đặt ra đích đến của quá trình có mặt trên thị trường.
Công việc triển khai:
- Nghiên cứu nội bộ

  • Trao đổi với lãnh đạo nhà hàng.
  • Nghiên cứu tài liệu marketing
  • Xem xét định hướng marketing
- Nghiên cứu thị trường
  • Tiếp xúc người mua
  • Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh
  • Phân tích ngành
Kết quả cung cấp:
- Báo cáo đánh giá hiện trạng nhãn hàng
- Xây dựng tầm nhìn nhãn hiệu ( tuyên bố về sứ mệnh, tầm nhìn, mục tiêu kinh doanh, giá trị cốt lõi, bản định vị nhãn hiệu …).
- Bảng tiêu chí các chi tiết nền tảng của nhãn hàng ( thông điệp hình ảnh, thông điệp ngôn ngữ, định hướng sáng tạo tên, logo, hệ thống nhận diện … )
Sáng tạo thương hiệuMục tiêu:
- Xây dựng hệ thống nhận diện nhãn hiệu đồng bộ và nhất quán có những tiêu chí đã được xác định trong giai đoạn trên.
Công việc triển khai:
- Liệt kê trong phần III của tài liệu.Kết quả cung cấp:
- Hồ sơ quản trị nhận diện nhãn hiệu (Brand Guidelines)
Giải pháp truyền thông nhãn hàngMục tiêu:
- Giới thiệu bản sắc nhãn hàng mới tới công chúng mục tiêu.Công việc triển khai: - Lập kế hoạch truyền thông nhãn hàng
  • Xác định đối tượng truyền thông
  • Xác định thông điệp truyền thông
  • Thời điểm truyền thông
  • Lựa sắm phương tiện truyền thông
  • Dự tính giá tiền
  • Kế hoạch hành động
Kết quả cung cấp:
- Bản kế hoạch truyền thông thương hiệu.
Đồng hành cùng nhãn hàngMục tiêu:Giúp siêu thị quản trị thương hiệu một bí quyết nhất quán và hiệu quả.
Công việc triển khai:
- Tư vấn thường xuyên về quản trị thương hiệu
- Đào tạo quản trị nhãn hiệu
- Quản lý các hoạt động quảng cáo thương hiệu (sự kiện, in ấn, sản xuất vật phẩm quảng cáo …)
Kết quả cung cấp:
- Thực hiện những hoạt động hoặc chiến dịch theo yêu cầu cụ thể.
Giải pháp có mặt trên thị trường cho doanh nghiệp/ sản phẩm của Sao Kim
Trên đây là phần trình bày về giải pháp có mặt trên thị trường cho doanh nghiệp/ sản phẩm của Sao Kim. khi triển khai những nghiên cứu về hiện trạng nhà hàng và thị trường chúng tôi sẽ đưa các đề xuất yếu tố và cụ thể. Công việc tiếp theo nhà hàng buộc phải thực hiện là tham khảo kỹ tài liệu này và xác định các hạng mục bắt buộc triển khai trước mắt.

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More